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2016年开始All in科技制造，天鹰资本是国内(nei)最早(zao)聚焦这一(yi)赛道的(de)投资机构之一(yi)。

六年后，中国科技制造迎来了(le)最好的时代(dai)，工业(ye)互(hu)联(lian)网、芯片(pian)和半导体、碳中和各大细分赛道风起(qi)云涌。经过六年打磨，天(tian)鹰资本也迎来了(le)厚积薄发的时刻。

一方面，天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)大批项(xiang)(xiang)目(mu)进(jin)入收获期(qi)，4月(yue)，恒烁半导体、美腾科技通过科创板上市(shi)委审议，即将成为(wei)天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)新(xin)增(zeng)的(de)(de)俩个(ge)IPO项(xiang)(xiang)目(mu)，今年同步将有多个(ge)项(xiang)(xiang)目(mu)进(jin)行IPO申报；另一方面，天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)精心经营(ying)的(de)(de)“科技制造产业(ye)生态圈”日(ri)臻(zhen)完善(shan)，在(zai)这个(ge)资本(ben)(ben)内卷(juan)时代成为(wei)天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)的(de)(de)扩张利器。

近些年，所谓(wei)市(shi)场化投(tou)(tou)资机构受到(dao)产业资本越来越强(qiang)烈(lie)的(de)挤压。很多(duo)投(tou)(tou)资机构都对此(ci)深感苦恼，与此(ci)同时(shi)也纷纷开始强(qiang)调产业资源。然(ran)而在日(ri)趋激烈(lie)的(de)竞争中，“产业”二(er)字从招(zhao)牌到(dao)落地并不容易，尤其(qi)是难以得到(dao)创(chuang)业者的(de)认可，常常沦为(wei)投(tou)(tou)资机构的(de)自说(shuo)自话(hua)。

而天(tian)鹰资本则找(zhao)到了一条破局之(zhi)道。

在创(chuang)业者们越(yue)来越(yue)“现(xian)实”，不看广告看疗效的时候，天鹰资(zi)本(ben)敢(gan)于(yu)喊出“投资(zi)全周(zhou)期赋能(neng)”。天鹰资(zi)本(ben)创(chuang)始合伙人(ren)迟(chi)景朝有(you)些“凡尔赛”地向(xiang)投中网(wang)表示，现(xian)在的市场(chang)现(xian)状是：“不带(dai)着订单去，根本(ben)没有(you)机会。”

在多(duo)数(shu)投资(zi)机(ji)构宣传产(chan)业资(zi)源还停留在晒“朋友圈”的时候，天鹰资(zi)本已经远远不满足于此，提(ti)出要建设“精益化服务(wu)的数(shu)字(zi)体系”，这样的探索放(fang)眼(yan)全行业都(dou)难以找到可以借(jie)鉴的先例。

当(dang)下一(yi)级市场寒风(feng)瑟瑟，此时(shi)不(bu)妨解码一(yi)下天鹰资(zi)本，看(kan)看(kan)一(yi)家(jia)市场化投资(zi)机构(gou)，是如何把“产(chan)业”二字融入基因里的。

资本内卷时代的入场券：产业

2021年12月28日，高端(duan)半导(dao)体显示屏幕驱动芯(xin)片设计公司晶瞻科技(ji)宣布完成由天鹰资(zi)本(ben)独家投(tou)资(zi)的(de)数千万(wan)人民币A轮融资(zi)。晶瞻科技(ji)此前已经成功(gong)流片国(guo)内(nei)第一款拥(yong)有(you)独立自(zi)主知识产(chan)权(quan)，端(duan)到端(duan)国(guo)产(chan)化的(de)笔(bi)记本(ben)TED整合(he)型显示芯(xin)片，这(zhei)轮融资(zi)之后，晶瞻科技(ji)将(jiang)向着产(chan)品量产(chan)迈进。

目前全(quan)球超(chao)过一半的(de)显(xian)(xian)示(shi)面板是(shi)在中(zhong)国(guo)生(sheng)产(chan)的(de)，但显(xian)(xian)示(shi)驱动芯(xin)(xin)片(pian)这一核心零部件却(que)高(gao)度依赖进(jin)口，据(ju)估算每(mei)年的(de)采购额高(gao)达约60亿美金(jin)。近些年国(guo)内虽(sui)然(ran)在显(xian)(xian)示(shi)芯(xin)(xin)片(pian)上(shang)有一些进(jin)展(zhan)，但产(chan)品(pin)主(zhu)要集(ji)中(zhong)在中(zhong)低(di)端(duan)(duan)领域，在中(zhong)高(gao)端(duan)(duan)领域依然(ran)是(shi)完全(quan)空白。而晶瞻科技的(de)产(chan)品(pin)，将实(shi)现(xian)高(gao)端(duan)(duan)显(xian)(xian)示(shi)芯(xin)(xin)片(pian)国(guo)产(chan)化的(de)历(li)史性(xing)突破(po)。

可想(xiang)而知的(de)是，这样一(yi)家初创企业，在当(dang)下的(de)创投市场上(shang)是一(yi)等一(yi)的(de)“抢手货(huo)”。晶瞻科技CEO吉礼明告诉投中网，在刚跟天鹰(ying)资(zi)本相遇的(de)那个时间点，他们已经做(zuo)出了全球(qiu)第一(yi)款(kuan)TED芯片(pian)，在业内有了一(yi)些名气，想(xiang)进来的(de)投资(zi)机(ji)构(gou)很(hen)多。但是，天鹰(ying)资(zi)本给(ji)他留下的(de)印象最(zui)为深刻。

“显示芯(xin)片这个领域在国内(nei)被重视(shi)也(ye)就是(shi)最近两(liang)三年(nian)的(de)(de)事，但天(tian)(tian)鹰资(zi)(zi)本(ben)给我的(de)(de)感觉是(shi)他(ta)们(men)对整个产(chan)业(ye)看的(de)(de)非常深入(ru)，对一些(xie)细节(jie)的(de)(de)理解让(rang)我很吃惊。”吉(ji)礼明回忆道。他(ta)发现，天(tian)(tian)鹰资(zi)(zi)本(ben)与行(xing)业(ye)内(nei)规模较大的(de)(de)、标杆(gan)性的(de)(de)企业(ye)基本(ben)都(dou)接(jie)触过(guo)，对晶(jing)瞻的(de)(de)产(chan)品、团队的(de)(de)判断非常客观、全面并且(qie)成(cheng)熟。天(tian)(tian)鹰资(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)团队没有拘泥(ni)于纸面的(de)(de)尽(jin)调资(zi)(zi)料，而是(shi)跟吉(ji)礼明一同(tong)走访了行(xing)业(ye)内(nei)企业(ye)，广泛(fan)接(jie)触产(chan)业(ye)界的(de)(de)朋友，这也(ye)让(rang)吉(ji)礼明觉得天(tian)(tian)鹰资(zi)(zi)本(ben)跟一般的(de)(de)投资(zi)(zi)机构不(bu)太一样。

晶瞻科技是一个典(dian)型案(an)例，说明了在(zai)这个资本(ben)内卷的(de)时代，为(wei)什么(me)天鹰资本(ben)总拿(na)到好项目(mu)，并大多(duo)能抢占领(ling)投方(fang)的(de)位置。迟(chi)景朝向(xiang)投中网(wang)坦言，在(zai)半导体这样的(de)热(re)门赛(sai)道，竞争对手全是“国家队基金”等大家伙，如果不能在(zai)产业(ye)上(shang)打动对方(fang)，就(jiu)“根本(ben)没有(you)机会”。

因此，“带着订单去谈判(pan)”几乎已经(jing)成了天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)在看项目时的(de)标配，在这个意义上，天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)虽然是(shi)一家财务型(xing)投资机构，却(que)更像是(shi)产(chan)业战略投资者。吉礼明向投中(zhong)网表示(shi)，无论(lun)是(shi)下游的(de)屏幕厂、品牌厂、系(xi)统厂，还(hai)是(shi)产(chan)能方面，天(tian)鹰(ying)资本(ben)(ben)一直在持(chi)续的(de)帮他们对接资源。

类似(si)这样的例子，在天鹰资(zi)本的过往投(tou)资(zi)中不胜枚举。

2021-2022年间，天鹰资本投资聚焦全系云边(bian)端AI算力公司算能科技，帮助(zhu)它(ta)对(dui)接了在工业(ye)自动化(hua)、能源、数(shu)据中(zhong)心(xin)等多个行业(ye)的客户。

2017年，天鹰资(zi)本投资(zi)了(le)AI视觉公司菲(fei)特(te)检(jian)测。当时菲(fei)特(te)检(jian)测专(zhuan)注(zhu)在汽车行业的(de)(de)应用(yong)，投资(zi)后不久，天鹰资(zi)本就帮(bang)它对(dui)接了(le)中国(guo)化(hua)纤行业的(de)(de)龙头客户，帮(bang)助(zhu)它打开了(le)业务增长的(de)(de)第二曲线(xian)。

当(dang)下的(de)创投行业(ye)(ye)越来越强调产(chan)业(ye)(ye)资源，几(ji)乎所有投资机构都会跟创业(ye)(ye)者(zhe)谈论它(ta)的(de)资源如(ru)何强大，但要真(zhen)正(zheng)打动创业(ye)(ye)者(zhe)却并不容(rong)易。用迟景朝的(de)话来说就是，现在(zai)的(de)企业(ye)(ye)家都很(hen)“现实”，你说你资源多，能(neng)不能(neng)先展(zhan)示给(ji)我看(kan)？

因(yin)此(ci)，天(tian)鹰资(zi)本(ben)这些年越来越多的谈论(lun)一个(ge)概念(nian)，叫做“投(tou)前赋(fu)能”，意(yi)思是在(zai)投(tou)资(zi)之前就已经在(zai)帮助(zhu)创业(ye)者对(dui)接资(zi)源了。

而(er)一家(jia)投资(zi)(zi)机构(gou)要能够(gou)(gou)做到“投前(qian)赋能”，前(qian)提是(shi)必(bi)须(xu)拥有一个足够(gou)(gou)强(qiang)大的(de)(de)(de)产业资(zi)(zi)源(yuan)网络(luo)，这并不是(shi)一件(jian)容易的(de)(de)(de)事(shi)。弄(nong)清(qing)楚天(tian)鹰(ying)资(zi)(zi)本的(de)(de)(de)这张网络(luo)是(shi)如何打造的(de)(de)(de)，才是(shi)理解天(tian)鹰(ying)资(zi)(zi)本的(de)(de)(de)关键。

网罗数百家企业，产业生态是如何织成的？

2021年，天鹰资(zi)(zi)本与研(yan)华(hua)(hua)(hua)科技(ji)(ji)达成合作，后者向天鹰资(zi)(zi)本管(guan)理(li)的(de)一只物联(lian)网基(ji)金出(chu)资(zi)(zi)，这也(ye)是(shi)研(yan)华(hua)(hua)(hua)科技(ji)(ji)在(zai)中国(guo)大陆投资(zi)(zi)的(de)第一只全(quan)资(zi)(zi)LP基(ji)金。研(yan)华(hua)(hua)(hua)科技(ji)(ji)已经有(you)40年历史，是(shi)一家在(zai)工业(ye)界(jie)大名鼎鼎的(de)公(gong)司，是(shi)全(quan)球领先的(de)AIoT 物联(lian)网厂(chang)商(shang)，也(ye)是(shi)唯一一家跻身(shen)世界(jie)自动化(hua)厂(chang)商(shang)50强的(de)中国(guo)企业(ye)，中国(guo)制造业(ye)的(de)很多工业(ye)电脑、工控机都来(lai)自研(yan)华(hua)(hua)(hua)。

天鹰(ying)资本(ben)与(yu)研(yan)(yan)华科技(ji)合(he)(he)作的(de)缘起(qi)，其实是(shi)(shi)一(yi)次(ci)偶(ou)遇。研(yan)(yan)华科技(ji)工业(ye)物联(lian)网事业(ye)群中(zhong)国区(qu)总(zong)经理(li)(li)蔡奇(qi)男(nan)(nan)告诉投(tou)中(zhong)网，他最(zui)早认识迟景朝(chao)，是(shi)(shi)在四年(nian)前深(shen)圳的(de)一(yi)次(ci)产业(ye)论坛(tan)上。当(dang)时(shi)他们(men)二(er)位都是(shi)(shi)演(yan)讲(jiang)嘉宾，蔡奇(qi)男(nan)(nan)坐在台下听迟景朝(chao)演(yan)讲(jiang)的(de)时(shi)候，感(gan)觉(jue)这(zhei)位投(tou)资人“跟一(yi)般的(de)投(tou)资界的(de)人士说(shuo)的(de)内容不太一(yi)样，蛮有深(shen)度的(de)”，于(yu)是(shi)(shi)演(yan)讲(jiang)完两人就交换了(le)名片。没想(xiang)到(dao)(dao)，这(zhei)一(yi)次(ci)照面后来会(hui)促成双方(fang)(fang)的(de)深(shen)度合(he)(he)作。从微信、打电话(hua)，再到(dao)(dao)约线下碰面，两人越聊越投(tou)机，越来越发现双方(fang)(fang)的(de)理(li)(li)念契合(he)(he)，蔡奇(qi)男(nan)(nan)形容“好像亚当(dang)遇到(dao)(dao)夏娃”。研(yan)(yan)华科技(ji)一(yi)直专注于(yu)物联(lian)网领域，并提(ti)出了(le)“WISE PaaS 共创商(shang)业(ye)战略(lve)”的(de)战略(lve)构想(xiang)，有意通过投(tou)资布局打造物联(lian)网生态圈。而天鹰(ying)资本(ben)与(yu)研(yan)(yan)华科技(ji)理(li)(li)念一(yi)致(zhi)、资源互(hu)补(bu)，于(yu)是(shi)(shi)双方(fang)(fang)的(de)合(he)(he)作一(yi)拍即合(he)(he)。

对研(yan)华(hua)科(ke)技(ji)而言，与天鹰资(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)合作(zuo)是(shi)(shi)其物联网生态(tai)的(de)(de)重要(yao)组成部分。蔡奇男(nan)表(biao)示(shi)，天鹰资(zi)本(ben)(ben)(ben)是(shi)(shi)研(yan)华(hua)科(ke)技(ji)的(de)(de)资(zi)本(ben)(ben)(ben)合作(zuo)伙伴(ban)，在(zai)研(yan)华(hua)的(de)(de)全球(qiu)300多个合作(zuo)伙伴(ban)中是(shi)(shi)级别最高的(de)(de)一(yi)(yi)层。天鹰资(zi)本(ben)(ben)(ben)非常了(le)解研(yan)华(hua)科(ke)技(ji)的(de)(de)战略需(xu)求(qiu)(qiu)，进(jin)一(yi)(yi)步(bu)为(wei)研(yan)华(hua)在(zai)智能(neng)制造、能(neng)源等行业(ye)带来了(le)更多的(de)(de)合作(zuo)伙伴(ban)。天鹰资(zi)本(ben)(ben)(ben)有时(shi)在(zai)与客户的(de)(de)交流中，发现对方(fang)有一(yi)(yi)些特定 AIoT产(chan)品或方(fang)案需(xu)求(qiu)(qiu)，天鹰资(zi)本(ben)(ben)(ben)也(ye)会(hui)立刻(ke)把这一(yi)(yi)市(shi)场机会(hui)对接给研(yan)华(hua)科(ke)技(ji)。另一(yi)(yi)方(fang)面，研(yan)华(hua)科(ke)技(ji)凭借自身的(de)(de)行业(ye)地(di)位、技(ji)术能(neng)力，也(ye)对天鹰资(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)投(tou)资(zi)企业(ye)们进(jin)行赋能(neng)。

可(ke)见，双(shuang)方(fang)合作的紧密程度已(yi)经远远超越了一般LP与GP之(zhi)间(jian)的关系。自从双(shuang)方(fang)合作以(yi)来(lai)，天鹰(ying)资(zi)(zi)本与研华科技的“双(shuang)周会”制度已(yi)经坚(jian)持了一年多(duo)的时间(jian)，双(shuang)方(fang)会第(di)一时间(jian)沟通工业互(hu)联网(wang)的产业最(zui)新发展趋(qu)势和最(zui)近的业界(jie)动态，探讨合适(shi)的投资(zi)(zi)项目。

类似于研(yan)华(hua)(hua)科(ke)技(ji)的合作(zuo)，与产业(ye)(ye)(ye)链中的核心上市(shi)公(gong)司(si)及(ji)龙头企业(ye)(ye)(ye)建(jian)立紧密联系，是天(tian)鹰资(zi)本(ben)打造其产业(ye)(ye)(ye)生态网络的重要手段(duan)。目前天(tian)鹰资(zi)本(ben)的LP中有多达数十家上市(shi)公(gong)司(si)，像研(yan)华(hua)(hua)科(ke)技(ji)一样，这些产业(ye)(ye)(ye)龙头都是天(tian)鹰资(zi)本(ben)生态圈的一部分(fen)。

但(dan)天(tian)鹰(ying)资(zi)(zi)(zi)本的(de)产业生态并不只(zhi)有LP而已(yi)。迟(chi)景朝向投中网表示(shi)，很多大型的(de)产业公司(si)、传(chuan)统企业也需(xu)要一些外(wai)部资(zi)(zi)(zi)源的(de)输入、嫁接，或者做数字(zi)化(hua)升(sheng)级(ji)。天(tian)鹰(ying)资(zi)(zi)(zi)本跟它(ta)(ta)们(men)的(de)合作并不只(zhi)是(shi)资(zi)(zi)(zi)金(jin)上的(de)，也可能(neng)是(shi)赋能(neng)于它(ta)(ta)们(men)的(de)数字(zi)化(hua)转(zhuan)型、生态打造等。

为(wei)了打造(zao)这张产业生态网，天鹰资本花(hua)费了很(hen)多精(jing)力，想了很(hen)多“招”。据迟(chi)景朝(chao)(chao)介绍(shao)，天鹰资本的(de)第(di)一(yi)步是“建面(mian)”，也就是首先(xian)追求覆盖面(mian)的(de)足够(gou)广。例如(ru)，2018年，迟(chi)景朝(chao)(chao)发起成立了长江商学(xue)(xue)院智能制造(zao)学(xue)(xue)会，这是中国(guo)第(di)一(yi)个商学(xue)(xue)院下属(shu)的(de)智能制造(zao)学(xue)(xue)会。这个学(xue)(xue)会集结了360多位制造(zao)业的(de)企业家(jia)，包括(kuo)四五十家(jia)上(shang)市公司，十多家(jia)细分(fen)行业的(de)龙头企业。

“面”足够广(guang)之后，第二步(bu)是“建链”。随着(zhe)天鹰资本的投(tou)资组合(he)越来越庞大(da)，赛道也越来越精细化。在(zai)某一个细分赛道，天鹰资本会打通上下游，形(xing)成一条链。

第三步就是“结网”了(le)。如今(jin)的天鹰(ying)资本，可以(yi)在LP、被(bei)投企(qi)业、政府资源等各(ge)类合作伙(huo)伴间灵活对接，各(ge)方资源共享、业务互通(tong)、长期协同。

用心与不用心 会反应在业绩上

2022年(nian)以来一(yi)级(ji)市场(chang)陷入资本寒冬(dong)，大家(jia)都说投(tou)资越来越难(nan)做。谈到对当(dang)下市场(chang)的看法，迟景朝的回(hui)答(da)是(shi)一(yi)句话：“深扎(zha)产业、弯腰干活，跟产业离(li)近一(yi)分(fen)，我们心里就会(hui)更踏(ta)实一(yi)分(fen)。”

简而言之，天鹰资(zi)本应对当下市场变局的(de)核心策略(lve)就两(liang)个字：产(chan)业。

从2016年开始，天(tian)鹰(ying)资(zi)本进行了(le)一场专业化(hua)转型，把(ba)投资(zi)范围(wei)聚焦到科技制造赛道。迟景朝回(hui)忆(yi)当时的想法，就是(shi)要专注(zhu)一条(tiao)赛道，做(zuo)深(shen)做(zuo)强。近期，天(tian)鹰(ying)资(zi)本内部又进行了(le)一番仔细的复盘和梳(shu)理，提出天(tian)鹰(ying)资(zi)本的核心壁垒就是(shi)“产(chan)业生态(tai)网”。

当然，要在一篇文章(zhang)中完整(zheng)阐(chan)述(shu)何(he)为(wei)天(tian)鹰资本(ben)的“产业(ye)生态(tai)网”是不(bu)可(ke)能的，但这里可(ke)以(yi)抓几个(ge)关(guan)键点。

在天鹰(ying)资(zi)(zi)本(ben)提供给投(tou)中(zhong)网的一(yi)张图谱中(zhong)，可以(yi)看到天鹰(ying)资(zi)(zi)本(ben)把(ba)一(yi)般所谓(wei)的赋能分拆成了(le)“基础(chu)服务(wu)能力”和(he)“长期价值创(chuang)(chuang)造能力”两部分。前面(mian)提到的对(dui)(dui)创(chuang)(chuang)业(ye)公司的产(chan)业(ye)资(zi)(zi)源对(dui)(dui)接，在天鹰(ying)资(zi)(zi)本(ben)看来仅为基础(chu)服务(wu)能力，它的主要作用是(shi)帮助天鹰(ying)资(zi)(zi)本(ben)拿到投(tou)资(zi)(zi)的“入场券”而(er)已。

更重要的(de)是长期价(jia)值创(chuang)造能力，这(zhei)其(qi)中又包含了精益化服务的(de)数字体系，这(zhei)是当(dang)下的(de)创(chuang)投业界最前沿的(de)探索(suo)。

迟景朝(chao)向(xiang)投中网(wang)表示，天鹰资(zi)本刚开始聚焦科技制造赛道的(de)时(shi)(shi)候发现，科技制造与(yu)消费互联网(wang)行业有一个非常大的(de)区别，那(nei)就是(shi)(shi)如(ru)果只是(shi)(shi)向(xiang)创(chuang)业者提(ti)供(gong)资(zi)金的(de)话(hua)，企(qi)业的(de)发展速(su)度可(ke)能(neng)会很慢(man)。因(yin)为它的(de)技术突(tu)破需(xu)要时(shi)(shi)间(jian)，客户培(pei)养也需(xu)要时(shi)(shi)间(jian)。

“这也(ye)是(shi)为(wei)什么(me)当(dang)时(shi)很多投(tou)(tou)资机(ji)构(gou)不投(tou)(tou)科技制造业(ye)的原因，因为(wei)制造业(ye)确实太慢(man)了。”迟(chi)景朝表示。

因(yin)此，要(yao)想在(zai)科技制造赛道取得成功，天鹰(ying)资(zi)本必须(xu)要(yao)通(tong)过持续的(de)产业(ye)赋能，帮助被投企业(ye)更快、更好的(de)成长。也(ye)就是(shi)说(shuo)，天鹰(ying)资(zi)本必须(xu)要(yao)用(yong)产业(ye)投资(zi)的(de)方式，去(qu)赚到财务投资(zi)的(de)钱(qian)。

投完之后工(gong)作才刚(gang)刚(gang)开始，这是天(tian)鹰(ying)资(zi)本的(de)特色(se)。吉礼明对这一点也颇有体会，他告(gao)诉投中网(wang)，他与天(tian)鹰(ying)资(zi)本的(de)投资(zi)人几乎每两三天(tian)就会通一个(ge)两小(xiao)时的(de)长(zhang)电话，谈话内容几乎无(wu)所不包(bao)。除了产业(ye)资(zi)源对接外(wai)，天(tian)鹰(ying)资(zi)本还(hai)帮(bang)助晶瞻(zhan)科技梳(shu)理了核(he)心股东的(de)股权结构，建(jian)立股权激(ji)励机(ji)制(zhi)。虽(sui)然晶瞻(zhan)科技的(de)产品才刚(gang)刚(gang)流片，还(hai)未(wei)量产。但吉礼明表示，他“非(fei)常仰赖天(tian)鹰(ying)在整(zheng)个(ge)产业(ye)中的(de)资(zi)源”，等到(dao)公司进入客户拓展阶段，相信天(tian)鹰(ying)资(zi)本的(de)很多资(zi)源都可以帮(bang)到(dao)他们。

尤其值得(de)一(yi)(yi)提(ti)的(de)是天鹰资本(ben)提(ti)出的(de)“数字体系”。大(da)多数投资机构(gou)的(de)产(chan)业资源都掌握(wo)在少数几个合伙人手中，这(zhei)一(yi)(yi)方(fang)面容(rong)易出现“人走则(ze)茶凉”，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面也导致所(suo)谓赋(fu)能(neng)往往比较随意(yi)，并没有机制化的(de)保障。而(er)天鹰资本(ben)则(ze)尝试(shi)把投后赋(fu)能(neng)进(jin)行数字化管理(li)。

迟景朝向投(tou)中网表示：“因为(wei)我们(men)产业资源方的数(shu)量非常大(da)，每个资源方能够贡献(xian)的资源，我们(men)也会(hui)进行(xing)数(shu)字化的管理，然后(hou)共享给项目经理，让他们(men)知(zhi)道我们(men)对(dui)于(yu)什么样的项目有什么样的资源。”

虽然很难对赋能带(dai)来的(de)经济效益(yi)进行量化(hua)，但(dan)迟景朝认为所有这些精力、成本的(de)付出(chu)都非常的(de)有价值(zhi)。他(ta)说道：“我们的(de)经验是(shi)，对一(yi)(yi)个项目(mu)，你用(yong)心还是(shi)不(bu)用(yong)心，它们估值(zhi)和业务(wu)的(de)增长(zhang)速度(du)是(shi)完全不(bu)一(yi)(yi)样(yang)的(de)。”（文/陶(tao)辉(hui)东(dong)，来源/投中网）