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2025年第一(yi)季度(du)，微博(bo)交出了一(yi)份稳健增长的财报：总(zong)营收28.83亿人(ren)民币(bi)，调整后运营利(li)润(run)9.43亿人(ren)民币(bi)。更(geng)值(zhi)得关(guan)注的是，微博(bo)的月活跃用户(hu)达到5.91亿，日活跃用户(hu)达到2.61亿。

这一(yi)(yi)数(shu)据(ju)既彰显了微博作为(wei)国民级社(she)交平台(tai)的(de)(de)影响力(li)，也暗示着其在内容(rong)生态建设上的(de)(de)长(zhang)远规划。五一(yi)(yi)期间，微博首届游戏动(dong)漫展(zhan)WAW强势破(po)圈，正是这一(yi)(yi)规划的(de)(de)集(ji)中体现。

这场填补北方大型游(you)戏动漫展空(kong)缺的展会，看似(si) “姗姗来迟(chi)”，实则是微博生态能力的一(yi)次蓄势释放。

01

微博生态能力下，

WAW爆火的必然性

当6.8万观众涌WAW展馆时，外(wai)界或将其归因于“二次元风口”，但更深层的(de)(de)逻辑是(shi)微博(bo)用多重(zhong)能(neng)力的(de)(de)系统性(xing)释放，将二次元文化的(de)(de)“圈层狂欢”转(zhuan)化为覆盖全产(chan)业链的(de)(de)“破圈效应”。

当前，微博拥有5.91亿(yi)月活跃用户，为内容(rong)提供了坚实(shi)的公域传播基础(chu)。尤其在ACG垂类领(ling)域，已沉(chen)淀(dian)出超3.2亿(yi)泛二(er)次元用户，涵盖动漫(man)、游戏、电竞等多个细分兴趣圈层(ceng)，90后为主力人群(qun)。这种精准的用户聚集(ji)不(bu)仅保(bao)证了流量规模，也为内容(rong)的有效转化奠(dian)定了基础(chu)，是WAW热度(du)及参与度(du)的重(zhong)要支撑。

其独有的“社交互动(dong)(dong)+热(re)搜机制+内(nei)容分发(fa)”协同(tong)体系，赋予垂类文化(hua)向更广泛受众扩(kuo)散(san)的能力。WAW期间，相关话题(ti)(ti)87次登(deng)榜热(re)搜，三天累计(ji)话题(ti)(ti)阅读量(liang)超(chao)24.5亿，互动(dong)(dong)量(liang)近千万(wan)，为(wei)活动(dong)(dong)营(ying)造了强势传播(bo)氛围。

流量之(zhi)外，微博内(nei)容(rong)生态的(de)全链路(lu)闭环(huan)优势，支撑了WAW内(nei)容(rong)的(de)广度与(yu)深度。

微博长(zhang)期深(shen)耕ACG领(ling)域，构建了涵盖IP方(fang)、Coser、头部创(chuang)作者、电竞(jing)选手及赛(sai)事方(fang)的(de)多(duo)角(jiao)色(se)、多(duo)维(wei)度(du)、全链路(lu)内容(rong)体系。平台汇聚3720名(ming)金橙V游戏博主(zhu)、1400余电竞(jing)从业者、220余声优及500余人气Coser，形成了多(duo)元丰富的(de)内容(rong)创(chuang)作者矩阵。

这也使得WAW实现(xian)了(le)超130个IP、700余(yu)位(wei)嘉宾参与，现(xian)场设(she)置30余(yu)场互动(dong)活动(dong)，包括星光见(jian)面会(hui)、主题舞台(tai)演(yan)出、IP展示(shi)等，形成C端粉丝与B端内容方深度(du)融合的展会(hui)模式。

相(xiang)比传统纯C端(duan)的(de)(de)“Only展(zhan)”或纯B端(duan)的(de)(de)“厂商展(zhan)”，WAW所推动的(de)(de)内(nei)容—社(she)群—产业一体(ti)(ti)化路(lu)径，显著提升(sheng)了展(zhan)会内(nei)容多样性(xing)和(he)参与体(ti)(ti)验，增强(qiang)了生态的(de)(de)包容性(xing)与整合(he)力。

值(zhi)得一提(ti)的(de)(de)是，WAW期(qi)(qi)间平台搭建(jian)的(de)(de)“线上内容(rong)运营—线下(xia)沉浸(jin)体验—线上再传播”的(de)(de)闭环机制，打(da)造了(le)内容(rong)影响力长效运营的(de)(de)可行样板。在WAW现场，用户(hu)通(tong)过线下(xia)互动、主题活(huo)动与内容(rong)创作(zuo)者(zhe)近距离(li)接触，获得沉浸(jin)式文化体验。而(er)当用户(hu)在线下(xia)从围(wei)观者(zhe)变成参与者(zhe)，真情实(shi)感地(di)在平台分享体验感受(shou)时，庞大(da)(da)且(qie)活(huo)跃(yue)的(de)(de)公域流量优势，又进一步扩大(da)(da)了(le)内容(rong)覆盖面，延长内容(rong)生命周期(qi)(qi)，实(shi)现内容(rong)热度的(de)(de)持续循(xun)环和不(bu)断再生。

比如《剑网3》《羊(yang)了(le)个羊(yang)》等产品，靠“用心整活儿”拿下了(le)千万(wan)级阅读量的(de)衍生话题。

这一机制不仅提升(sheng)了(le)内(nei)容的参与深(shen)度与社交传播效(xiao)率，也强化了(le)微博作为线上(shang)线下(xia)整(zheng)合型(xing)平台的内(nei)容循环能力(li)。

WAW期间，内容方、品牌方与创作(zuo)者完成(cheng)了从(cong)流(liu)量获(huo)取、粉(fen)丝沉(chen)淀(dian)到消费转(zhuan)化的多元通(tong)道触(chu)达(da)，实现平(ping)台与参与各方的生态共赢，成(cheng)为多方受(shou)益(yi)的价值纽带(dai)，这一成(cheng)果(guo)也显示出微博在商业模型上(shang)的协同能力。

对于游戏厂商，WAW 成为(wei)新的获客舞台：《明末：渊虚之羽》三(san)天试(shi)玩吸(xi)引(yin)超千人参与(yu)；《恋与(yu)制(zhi)作人》等女性向游戏现场(chang)下(xia)载量(liang)远超预期(qi)；《剑网(wang) 3》通过深度文(wen)化策展形(xing)式(shi)激(ji)发玩家沉浸感，提升(sheng)周边(bian)产品销量(liang)；腾讯虚拟(ni)偶像(xiang)项目 “无限王(wang)者团” 首次线下(xia)登台吸(xi)引(yin)大量(liang)粉丝到(dao)场(chang)应(ying)援。

对于动漫(man)展商，活(huo)动更(geng)大(da)的价值在于提升(sheng)自身 IP 知(zhi)名度和(he)美(mei)誉(yu)度，特别是 “国漫(man)十(shi)年” 的现场沉浸式回顾，激发用(yong)户广泛共情，成为社交媒体助推国漫(man) IP 扩(kuo)展影(ying)响力的缩影(ying)。

红(hong)人 IP 方通过签售(shou)、见面会(hui)等(deng)互动活动将(jiang)现场(chang)人气转化(hua)为核(he)(he)心粉丝(si)(si)，扩(kuo)大 IP 影响力和用户黏性，如 Coser @KumaQi熊(xiong)祁、@卡琳娜和揉西 展会(hui)期间(jian)(jian)与粉丝(si)(si)的积极互动，有效完(wan)成线上(shang)热度向核(he)(he)心粉丝(si)(si)的转化(hua)；同(tong)时以周边产品(pin)销售(shou)实现直接商业收入，京津冀地(di)区 IP 衍(yan)生品(pin)销售(shou)在 WAW 期间(jian)(jian)同(tong)比增长(zhang)超 30%。

从地(di)方经济来看，WAW与五一黄(huang)金周叠(die)加，带动北(bei)京顺义区域客流(liu)显著增长，周边餐饮、住(zhu)宿收入(ru)环比提升明(ming)显，成(cheng)为文旅融合的成(cheng)功范例。

02

从社交平台到产业枢纽

可以说(shuo)，WAW的(de)(de)成功并非(fei)孤立事件，而是平台战略跃迁与产业趋势高度耦合(he)的(de)(de)体现。

在 ACG 产(chan)业加速演(yan)进的背景(jing)下(xia)，内容(rong)消费发生深刻转(zhuan)变(bian)：用户(hu)对(dui)垂直兴趣内容(rong)的需求不再局限于线上浏览，日益呈现线下(xia)沉浸、跨媒介参与、社群共创(chuang)等(deng)多维趋势；IP 运营(ying)模(mo)式也(ye)从(cong)单(dan)点开发转(zhuan)向多场景(jing)布局、长期陪伴与商业闭环(huan)构建。

WAW正(zheng)是在这(zhei)一趋势下(xia)的(de)产品级实践，其多 IP 协同、线上线下(xia)一体化运作机制，回应了(le)(le)新世代(dai)用户的(de)参(can)与型文化诉求，顺应了(le)(le) ACG 行(xing)业从内容驱动向(xiang)“体验驱动 + 消费转化”演进的(de)方向(xiang)。通过 WAW，微博验证了(le)(le)自身内容生态和商业模式的(de)可迁(qian)移性(xing)(xing)，率先完(wan)成“社交平台”向(xiang)“产业枢纽”的(de)结构性(xing)(xing)跃迁(qian)。

用户运营(ying)机制的转型：从流量承接到社群驱动与内容共建。

微博在ACG领(ling)域的(de)用户运营策略，正(zheng)从传统(tong)的(de)流(liu)量(liang)聚合转向圈层驱动与参与共建(jian)。用户不仅是内容消(xiao)费者(zhe)，更逐渐成(cheng)为(wei)文化生产链条中(zhong)的(de)重要节(jie)点(dian)。

比如，平台有大量UGC内容(rong)来自于(yu)粉头(tou)、画师(shi)、专业玩家(jia)等核心用(yong)(yong)户群体，其内容(rong)在站(zhan)内形成(cheng)广泛响(xiang)应、评论和(he)二(er)次创作(zuo)，强(qiang)化了用(yong)(yong)户之间(jian)的文(wen)化和(he)情感共(gong)鸣(ming)。2024年(nian)(nian)微(wei)博(bo)红人(ren)(ren)节披(pi)露(lu)数据显示(shi)，23年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)到24年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)的一年(nian)(nian)间(jian)，ACG领域有超27000个热(re)搜由金橙V博(bo)主(zhu)推动，占比55%，总流量累积(ji)达(da)11.6亿，展现出(chu)红人(ren)(ren)群体在细分圈层中的强(qiang)号召力与口碑效应。

同时(shi)，微博(bo)泛二次元内(nei)容(rong)创作(zuo)领域深垂，衍生出不同场景(jing)、圈层(ceng)的(de)细分内(nei)容(rong)。即使(shi)是仅有(you)少数人关(guan)注(zhu)的(de)冷门(men)兴趣，也能通(tong)过超话(hua)社区找(zhao)到优质(zhi)内(nei)容(rong)和深度互(hu)动(dong)伙伴，“大众(zhong)有(you)热度，小众(zhong)有(you)归(gui)属”的(de)良好圈层(ceng)生态随之(zhi)形成(cheng)。例如，虚(xu)拟偶像Plave在本届WAW实现(xian)北(bei)方地(di)区首秀，其粉丝组织(zhi)基于微博(bo)长期互(hu)动(dong)形成(cheng)，是“小众(zhong)归(gui)属感”的(de)典型表达。

内(nei)容生态结构(gou)的进化：从垂直闭环到IP驱动(dong)的产(chan)业(ye)扩容。

微博构建的内容(rong)生(sheng)态体系正向更高层(ceng)级演进：不仅(jin)涵盖图文、视频、直播等媒介形态，还通过搜(sou)推协(xie)同机制(zhi)为(wei)创作者(zhe)加持优(you)质(zhi)内容(rong)放大器，形成“内容(rong)创作–获得(de)曝光(guang)–形成热门–内容(rong)再创作”的飞轮效应。

典型(xing)如《哪吒(zha)2》《黑神话(hua)：悟(wu)空》等案例，均通(tong)过平台完成(cheng)从(cong)小圈热(re)度到产业裂变的跨界传播。《黑神话(hua)》在微博首发(fa)后迅速登上热(re)搜，@山(shan)西省文化和旅游(you)厅跟进游(you)戏(xi)宣(xuan)发(fa)节(jie)奏，主持热(re)门(men)话(hua)题(ti)#跟着悟(wu)空游(you)山(shan)西#，话(hua)题(ti)阅(yue)读量达6543.2万(wan)，收(shou)获海量关注。

微博(bo)在此过程中不仅是平(ping)台，更(geng)是内(nei)(nei)容升(sheng)维的(de)系(xi)统调度者，协同(tong)官方(fang)账号、领域博(bo)主、IP方(fang)策划多类话题活动，形成“内(nei)(nei)容+流(liu)量+传播工具”的(de)运(yun)营体系(xi)，提(ti)升(sheng)IP影响力的(de)同(tong)时，也拓展了IP商业空(kong)间的(de)成长路径。

造星机制的(de)体(ti)系(xi)化(hua)演进：从(cong)个体(ti)推广到结构化(hua)IP培育。

通过“动漫次元星推计(ji)划(hua)”“电竞造星计(ji)划(hua)”“游戏明星计(ji)划(hua)”等体(ti)(ti)系(xi)(xi)化(hua)路径(jing)，微(wei)博正(zheng)持续为(wei)中腰部(bu)创作者提供商业化(hua)协同(tong)、平台流量(liang)扶持与品牌链接，逐步实现从个体(ti)(ti)内容创作到IP系(xi)(xi)统培育的跃(yue)迁(qian)，构建起一套兼具流量(liang)变(bian)现与IP孵化(hua)功能的“造星”体(ti)(ti)系(xi)(xi)。

这一机(ji)制与(yu)WAW现场形(xing)成(cheng)联动：如Coser、虚拟偶像、电竞选(xuan)手(shou)等，通(tong)过微(wei)博建(jian)(jian)立(li)粉丝基础并获得平台识别，进(jin)入线下进(jin)行实景转化，构建(jian)(jian)起(qi)“造星—落地(di)—变现”的完整(zheng)链路(lu)。

同时，微博为电(dian)竞选手(shou)、内(nei)(nei)容(rong)(rong) KOL 提供的长(zhang)期成(cheng)长(zhang)通(tong)道，使后者(zhe)成(cheng)为平(ping)台内(nei)(nei)容(rong)(rong)资产的重要组(zu)成(cheng)，反向提升微博内(nei)(nei)容(rong)(rong)质量、社群粘性和产业影(ying)响力。

商业模式的升维：从行业共赢到社会价值共振。

在 ACG 产业链中(zhong)，微博的(de)角色已升级(ji)为连接用户、创作者、厂商的(de)生态连接器，并(bing)通(tong)过“内容+场景+消费”的(de)深度融合(he)，首次(ci)实现文(wen)创、娱乐(le)、游戏、零(ling)售(shou)等多个行业的(de)无(wu)缝(feng)衔接。

比如，益禾(he)堂带来和《魔道祖师》动画联(lian)动的限(xian)定饮品(pin)，优(you)衣库与《王(wang)者荣耀》合作的十周(zhou)(zhou)年限(xian)定服饰，这(zhei)些(xie)产(chan)品(pin)迅速被拿下。同时，活动中“吧唧”、玩偶(ou)等IP周(zhou)(zhou)边的售卖，也带动了大量“谷子消费”。

不仅如(ru)此(ci)，WAW示(shi)范(fan)了ACG产(chan)业与(yu)城市文(wen)(wen)化消费版(ban)图深度融(rong)合的案例。顺(shun)义(yi)(yi)区(qu)委宣传部文(wen)(wen)促中心负责人表示(shi)，WAW形成了区(qu)域(yu)文(wen)(wen)化新IP，动(dong)漫(man)、游戏等元素的深度植入更为顺(shun)义(yi)(yi)文(wen)(wen)旅产(chan)品(pin)体系注入年轻化基因，并(bing)助力顺(shun)义(yi)(yi)区(qu)打造(zao)文(wen)(wen)旅新地标。

从行业共赢到社会价值的(de)深层(ceng)渗透，微博正通过(guo)WAW构建起产业生态、城市(shi)文旅、用(yong)户体验的(de)三维价值网(wang)络，为ACG产业从圈(quan)层(ceng)文化迈(mai)向主流经济(ji)提(ti)供了(le)可复(fu)制的(de)范本(ben)。

未来，在(zai)微(wei)博生态能力(li)持(chi)续投入与(yu)产(chan)业(ye)趋(qu)势支撑下(xia)，微(wei)博持(chi)续探索ACG赛道深化“线上内容赋能线下(xia)场景，线下(xia)体验反哺线上生态” 的(de)双(shuang)轮驱(qu)动(dong)，WAW模式必将能向更多(duo)城市(shi)(shi)延伸(shen)，让 ACG 文(wen)化不仅成(cheng)为(wei)年轻人的(de)精神符号，更成(cheng)为(wei)驱(qu)动(dong)产(chan)业(ye)创新(xin)、城市(shi)(shi)活力(li)与(yu)社会(hui)价值共(gong)振的(de)长效(xiao)引擎(qing)。