二(er)手市场正(zheng)在经历一场悄然变化(hua)。越来(lai)越多(duo)网民参与其(qi)中(zhong),不(bu)只是为了清(qing)空闲置,也在重新定(ding)义(yi)买卖的边界。从社区(qu)型自(zi)由交易到(dao)平台主导的标(biao)准(zhun)化(hua)流(liu)程,画(hua)风也逐渐变得不(bu)一样。
近日(ri),转(zhuan)转(zhuan)官宣逐步关停自由市(shi)场业务,聚焦C2B2C模式。平台将从个(ge)人撮合的角(jiao)色,转(zhuan)为承(cheng)担商品(pin)回收、质(zhi)检、再售(shou)与售(shou)后等一整套(tao)流(liu)程的运营(ying)方。
二(er)手行业(ye)的未来,是朝着(zhe)更(geng)(geng)“重”的方向(xiang)走得更(geng)(geng)远,还是在“轻(qing)”的生态里容纳(na)更(geng)(geng)多可能(neng)?从闲(xian)鱼到转转,C2C和C2B2C,正走出两种模样。
一个向左,一个向右
与(yu)(yu)转(zhuan)转(zhuan)宣布逐步关停自由市场(chang),走向C2B2C模式不同,闲(xian)鱼(yu)目(mu)前(qian)还在坚守C2C阵地,坚持做社区交易的“容器(qi)”,保留多样与(yu)(yu)灵(ling)活。
两者站在效率闭(bi)环与(yu)社区自治两端,宛如产业路径上的左与(yu)右。
转转选(xuan)择的(de)是一条(tiao)“官方包(bao)办”的(de)路,用(yong)户(hu)基本是“等到账”的(de)状(zhuang)态。这种模式看上(shang)去更(geng)安心,平(ping)台掌握定价权、筛选(xuan)权和分(fen)发权,但(dan)用(yong)户(hu)的(de)参与程(cheng)度不高(gao)。

转(zhuan)转(zhuan)为何要将自(zi)己变(bian)重?根本原因或在(zai)于(yu),对于(yu)手机、奢侈品等高(gao)价值商(shang)品,消费(fei)者(zhe)对二手商(shang)品的信任度还比较低。平台通(tong)过“包办”“代(dai)办”来提供服务,撬动(dong)了这部分市场,但也可能(neng)会限制其(qi)品类(lei)扩张(zhang)的能(neng)力和想象(xiang)空间。
对比之(zhi)下,闲鱼强调社区共建,需要用户自己(ji)发(fa)布、定(ding)价、聊(liao)买(mai)家、安(an)排(pai)发(fa)货、售(shou)后服(fu)务等,将(jiang)控(kong)制权给了用户。
这套看似“麻烦(fan)”的(de)社区(qu)机制,也正(zheng)在释放(fang)出实(shi)实(shi)在在的(de)商业能量(liang)(liang),这一(yi)点在兴(xing)趣品类上表(biao)现得(de)尤为突出。开源*券研报显(xian)示,2025年二季度,闲(xian)鱼潮玩二手交易的(de)订单量(liang)(liang)与GMV同比增幅均超过300%,月均潮玩消费人数同比增加43.4%。
值得注意的是,闲(xian)鱼平台用户年龄(ling)分布较为均衡(heng),先有(you)内(nei)容再有(you)交(jiao)易(yi)的模(mo)式(shi),正在将更广泛的人群带(dai)入其(qi)中。在这(zhei)里,交(jiao)易(yi)不是冷冰冰的流程,而(er)是基于(yu)共识建立信任的自然结(jie)果(guo)。
比(bi)如,买卖纠纷怎么解决?“小法庭”机制允(yun)许社区用户基于订单(dan)资料进行判(pan)责,多人匿名判(pan)定谁应(ying)承担责任。这种方(fang)式强调群体判(pan)断和(he)社区共识,虽不完美,但(dan)提供了(le)一种去中(zhong)心化的纠纷处理方(fang)式。

当然(ran),闲(xian)鱼若过于(yu)依赖“小(xiao)法(fa)庭(ting)”等社区自(zi)治机制,在处(chu)理(li)复(fu)杂纠纷时也常被用户诟病为“和稀泥”。如何在不扼杀(sha)社区活力的前(qian)提下,建(jian)立(li)更有(you)效的治理(li)规则,是(shi)闲(xian)鱼模式能(neng)否可持(chi)续健(jian)康发展的关键(jian)一环。
两种(zhong)路对比,转(zhuan)(zhuan)转(zhuan)(zhuan)像(xiang)是保姆(mu),一(yi)切事都(dou)包了,效率更(geng)高,体验更(geng)统(tong)一(yi),但(dan)也(ye)更(geng)像(xiang)一(yi)个(ge)标准(zhun)化商(shang)品(pin)超市;闲(xian)鱼更(geng)像(xiang)一(yi)个(ge)跳蚤市场,没那么(me)规整(zheng),但(dan)充满(man)烟火气,允许每个(ge)人(ren)用(yong)自(zi)己(ji)的方(fang)式参与其中。
哪一种模式更好?并没有(you)标准答(da)案,而是取(qu)决于平台想成(cheng)为什么(me),用户(hu)希望什么(me),最终取(qu)决于用户(hu)的具体需(xu)求(qiu)。
倾(qing)向快(kuai)进快(kuai)出(chu)的卖(mai)家,转转提供了省事的选项,“托管(guan)”模式合适(shi)。
但当交易的是兴(xing)趣收藏,甚至(zhi)是帮忙遛狗等日(ri)常(chang)服务,闲鱼的社区模式就派上(shang)了用场。
一个标准化,一个拓边界
两种路径也决定了平台在拓展业务边(bian)界时的差异和战略(lve)选择(ze)。转(zhuan)转(zhuan)主动切断了C2C,被视为“中间商”,试图在C2B2C的路径上构建出一个(ge)标准化的商品流通链。
这一(yi)选(xuan)择也(ye)印证了一(yi)个行业共识,国内二手电商已(yi)清晰(xi)分化为(wei)两条(tiao)(tiao)路径。一(yi)条(tiao)(tiao)是(shi)(shi)以万物新生(sheng)、转(zhuan)转(zhuan)为(wei)代表的C2B2C模(mo)式,更(geng)(geng)注重可控与标准化;另一(yi)条(tiao)(tiao)则是(shi)(shi)以闲鱼为(wei)代表的C2C模(mo)式,更(geng)(geng)侧(ce)重社(she)区(qu)与长尾生(sheng)态。
为此,转(zhuan)转(zhuan)不得不承担较重的运(yun)营负(fu)担。从手机、电脑到(dao)奢侈品(pin)、手表(biao),每类商品(pin)都(dou)需要独立的质检规则与服务(wu)体(ti)系。
这套做法跑通的前提是,用户足够(gou)相(xiang)信(xin)平台带来的“省事(shi)”和“靠谱”,并愿(yuan)意为此支(zhi)付(fu)溢价。
闲(xian)鱼没有(you)收缩C2C,反而拓展(zhan)它(ta)的(de)(de)边界。从最初(chu)的(de)(de)卖闲(xian)置,延伸到找人遛狗(gou)、租猫(mao)过夜、代写(xie)简历(li),再(zai)到现在(zai)的(de)(de)灵感摆(bai)摊、情绪交易(yi)、搭子社(she)交,越来越像(xiang)一个(ge)年轻人的(de)(de)副业集(ji)市和生活(huo)社(she)区,而非传(chuan)统意义上(shang)的(de)(de)交易(yi)平台。
闲鱼拓展边界的(de)逻辑,在“潮(chao)玩”这(zhei)一(yi)典型(xing)品类上得到了极(ji)致体现(xian)。据(ju)开源*券(quan)报告,闲鱼已(yi)成为潮(chao)玩二(er)手(shou)交易的(de)高增长(zhang)(zhang)承载地。支撑这(zhei)一(yi)增长(zhang)(zhang)的(de),是供需两端的(de)深(shen)刻变化,本土新IP进入黄金上升期,其(qi)在闲鱼社区的(de)占比(bi)提(ti)升,海(hai)外IP占比(bi)则从30%降至20%。这(zhei)使(shi)得社区内(nei)(nei)的(de)“可逛性”和“可聊性”内(nei)(nei)容(rong)更(geng)加充沛。

而需(xu)求侧,人均(jun)单次消费约218元,表明(ming)用户愿(yuan)意为兴趣付费。这一切共同构成了一个非标、内(nei)容、变现、再流转的密集生态,闲鱼交(jiao)易的早已不只是物品(pin),更(geng)是IP价值、同好(hao)情感与圈层文化。
在这个(ge)世界里(li),物(wu)品的功能性(xing)不(bu)(bu)再是(shi)唯一(yi)标准,反而(er)是(shi)稀(xi)奇、个(ge)性(xing)、情绪、故事、关(guan)系(xi)成了驱动流通的关(guan)键词。用户不(bu)(bu)是(shi)在买一(yi)个(ge)旧(jiu)音响(xiang),而(er)是(shi)接收一(yi)个(ge)陌生人的回忆;不(bu)(bu)是(shi)雇人清理猫砂,而(er)是(shi)在和同(tong)城(cheng)的猫奴建立连(lian)接。平台(tai)不(bu)(bu)是(shi)在销售商品,而(er)是(shi)承接人的生活(huo)延(yan)伸。
于是,我们看到一(yi)种本质分歧(qi),转转要(yao)让信任可以(yi)被运营(ying),闲(xian)鱼则要(yao)让信任可以(yi)被共识。唯有如此,前者才能(neng)通过(guo)平台(tai)自身建立商(shang)品可信度,后者才敢于放手让用户之(zhi)间(jian)建立关系。
谁能夯实确定性?
二手电商走(zou)到今天,拼(pin)的不(bu)是(shi)谁更像(xiang)电商,而是(shi)谁更能(neng)留住用(yong)户。
转(zhuan)转(zhuan)的(de)路更重(zhong),重(zhong)资(zi)(zi)产、重(zhong)服务(wu)、重(zhong)履(lv)(lv)约。过去几年(nian),转(zhuan)转(zhuan)在3C数码、奢侈品(pin)(pin)等高客单价(jia)品(pin)(pin)类(lei)投入大量资(zi)(zi)源,建立起(qi)了(le)自营质(zhi)检体系(xi)、线下连(lian)锁门店(dian)网络(luo)和覆(fu)盖全(quan)国的(de)物流(liu)履(lv)(lv)约体系(xi)。其优势在于可控性高、履(lv)(lv)约闭环稳。
民生*券研报显示,转转最初以(yi)C2C为主,近年逐步向C2B2C倾斜(xie),并强(qiang)化检(jian)测与(yu)售(shou)后,目前,转转约有500家线下门店(dian),多为加盟(meng)形态。
但问题也在于“重(zhong)”。重(zhong)资(zi)产带来的(de)(de)是成本压力,质检、仓储、客服、配送的(de)(de)每一个环节(jie)都(dou)需要成本,需要可(ke)持续的(de)(de)用(yong)户(hu)增长(zhang)(zhang)和长(zhang)(zhang)期留存(cun)来支(zhi)撑。
闲鱼(yu)的(de)确定性更(geng)多来源于(yu)其(qi)难以复制的(de)网络效应。这(zhei)主(zhu)要体现在(zai)两方面,一(yi)是(shi)其(qi)内在(zai)的(de)社区粘性,二是(shi)其(qi)身(shen)处(chu)阿(a)里这(zhei)个更(geng)大(da)的(de)生(sheng)态系统(tong)中。阿(a)里在(zai)本(ben)地生(sheng)活与电(dian)商领(ling)域的(de)布局与占位,正在(zai)打通近场(chang)与远场(chang)消费。
QuestMobile数据(ju)显(xian)示,2025年7月淘宝日(ri)均(jun)活(huo)跃用(yong)户(hu)(hu)(hu)达4.19亿;自“闪购”上线以(yi)来,月均(jun)DAU增加超5000万、用(yong)户(hu)(hu)(hu)日(ri)均(jun)使用(yong)时(shi)长(zhang)提(ti)升超20%。这种全链路消费的激(ji)活(huo)与用(yong)户(hu)(hu)(hu)时(shi)长(zhang)的拉长(zhang),为闲鱼这个“生态(tai)容器”提(ti)供了活(huo)水(shui)。用(yong)户(hu)(hu)(hu)在闲鱼建立的信任(ren)和习惯,如果可以(yi)在阿里生态(tai)内(nei)平滑流转,这种协同效(xiao)应(ying)是其对手难以(yi)复制(zhi)的深(shen)层优势。
当然,这(zhei)并不是否定转(zhuan)转(zhuan)的(de)商(shang)业能力。在(zai)高(gao)客单价赛(sai)道,如手机(ji)回(hui)收、奢侈品检测等领域,其(qi)优势明显(xian)。
从(cong)用户角度来(lai)看,两(liang)个平台最(zui)大(da)的区别,不(bu)在(zai)于商品种类,也不(bu)在(zai)于交(jiao)易环节,而在(zai)于那(nei)一(yi)(yi)刻想点(dian)开(kai)谁(shei)。至少(shao),用户在(zai)寻找iPhone或某一(yi)(yi)奢(she)品时(shi),既可以选择(ze)能出(chu)具官方质检报告的转(zhuan)转(zhuan),也可以用闲鱼验(yan)货宝的质检报告吃颗定(ding)心丸。而当要处(chu)理家里(li)的闲置书柜、旧相机,甚至是宠物(wu)服务时(shi),闲鱼能办到。
闲鱼(yu)与(yu)转(zhuan)(zhuan)(zhuan)转(zhuan)(zhuan)(zhuan)的(de)(de)分岔(cha),本(ben)质上(shang)是对信(xin)任(ren)(ren)(ren)这一来源(yuan)的(de)(de)不同定(ding)义。转(zhuan)(zhuan)(zhuan)转(zhuan)(zhuan)(zhuan)试(shi)图(tu)用标准化的(de)(de)服务制造信(xin)任(ren)(ren)(ren),闲鱼(yu)则寄(ji)望于用社(she)区关系滋生信(xin)任(ren)(ren)(ren)。在信(xin)任(ren)(ren)(ren)机制稀(xi)缺(que)的(de)(de)市场环境下(xia),前(qian)者成本(ben)高昂但每笔交易确定(ding)性更大(da),后(hou)者想象空间巨大(da)却难(nan)以规避交易结(jie)果的(de)(de)不确定(ding)性。
确定性,从来不是平台自(zi)己说(shuo)了算。真正的答案,不是谁最标(biao)准、最能(neng)(neng)发货,而是谁的APP,能(neng)(neng)在用户犹豫(yu)时,被点(dian)开(kai)更多次。