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儒(ru)意收购万达电影(ying)后，市场一度(du)质(zhi)疑(yi)这(zhei)场宏大(da)交易的价值。

交易达成后(hou)，万(wan)达电影、中国儒意(yi)业绩下降甚至是亏损；此前颇多(duo)经典的两大电影公司，近年(nian)也并未推出新的重磅(bang)，甚至在接下来颇为关键的十一档(dang)中，几乎没什么(me)存在感。

不过，儒(ru)意(yi)(yi)系掌舵人(ren)柯利明，并非严格意(yi)(yi)义上的电(dian)影(ying)人(ren)，而是(shi)一位文娱(yu)产业的投资(zi)人(ren)。他以影(ying)视业务入圈，近(jin)年却带(dai)领(ling)儒(ru)意(yi)(yi)布局游戏业务，今年还投资(zi)了(le)潮玩(wan)产业。收(shou)购万达电(dian)影(ying)后(hou)(hou)，中国儒(ru)意(yi)(yi)先(xian)后(hou)(hou)投资(zi)游戏公(gong)司有(you)爱互娱(yu)、北京永航，潮玩(wan)品牌(pai)52TOYS，以及快钱金服(fu)，初步构成文化(hua)+科(ke)技(ji)+金融(rong)的产业版图。

市(shi)场(chang)不用焦虑，柯利明用儒意(yi)和(he)万(wan)达电影编织的(de)IP大网，也(ye)许很快就能迎(ying)来(lai)丰收时刻。

蛇吞象

万达电影的(de)高峰和儒意影业的(de)起(qi)步，都发(fa)生在那如梦(meng)似幻般美好的(de)2013年。

那时(shi)候，万达院线在中国市(shi)场已经坐上了头把交椅(yi)，便计划朝(chao)影视行业纵(zong)向发(fa)展，以及横向开启出海扩(kuo)张(zhang)。

当年(nian)9月，号称投资500亿元的青岛东方影都开工(gong)，展示出了(le)万达(da)在(zai)影视制作与投资上(shang)(shang)的雄心。年(nian)底，万达(da)文化板块旗(qi)下最重要的海外资产，AMC院线(xian)在(zai)美股上(shang)(shang)市。万达(da)院线(xian)因(yin)为国内上(shang)(shang)市流程等原因(yin)，则要等到一年(nian)以后才登陆了(le)A股市场。

那(nei)个时期，影视行业的(de)明(ming)星公(gong)司是华谊(yi)兄弟和光线传(chuan)媒，2012年国(guo)产(chan)电影票(piao)房榜靠前的(de)几部(bu)作品，几乎被它(ta)们包场。

2013年，一家电影新势(shi)力，杀了(le)进来。知名演员(yuan)赵某转型导演的(de)(de)第一部作(zuo)品(pin)，《致我(wo)们终将逝去的(de)(de)青春》，成为当年五(wu)一档的(de)(de)大热门，狂揽7.19亿(yi)元票房(fang)，成为当年的(de)(de)国产片票房(fang)亚军。

这部电影的投资(zi)方(fang)，都(dou)是几(ji)家新(xin)面孔(kong)，其中(zhong)就包括柯利(li)明(ming)的儒意影业，这也是他投资(zi)的第一部电影。

尽管，在(zai)此之前儒意(yi)已经投(tou)资了(le)《铁齿铜牙纪晓(xiao)岚4》《琅琊榜》等多部电视(shi)剧，但(dan)直(zhi)到柯利明摘下影视(shi)皇冠上的那颗珠宝，才让电影行业正式认识了(le)他。

自此，柯(ke)利明带领儒意影(ying)业异军(jun)突起，通过《老男孩(hai)猛龙(long)过江》《小时代4》《你好(hao)，李(li)焕英》《独行(xing)月球》等一系列口碑、票(piao)房双丰收(shou)的作(zuo)品(pin)，跻(ji)身主流电(dian)影(ying)公司之(zhi)列。

老大哥万达院(yuan)线2015年(nian)上市(shi)，但谋划(hua)多(duo)年(nian)的(de)(de)影(ying)视业务(wu)注入计划(hua)，迟迟未能成功。另外(wai)，万达院(yuan)线背后，王健(jian)林(lin)的(de)(de)万达系，正(zheng)在进入水逆周期，直到(dao)2017年(nian)与融创富力的(de)(de)世(shi)纪大交易(yi)，才赢得几年(nian)的(de)(de)喘(chuan)息(xi)机会。

2019年，缩(suo)减合并范围(wei)后(hou)，万(wan)(wan)达影(ying)视注入万(wan)(wan)达院线。完全体的万(wan)(wan)达电影(ying)，即将(jiang)开启自己的新征(zheng)程(cheng)。正是在这个阶段，万(wan)(wan)达培育出了自己的王牌IP唐探(tan)系(xi)列。

然而，几年之后，因万(wan)(wan)(wan)达(da)商管上市(shi)受阻，以及市(shi)场(chang)的全面转向，万(wan)(wan)(wan)达(da)系陷(xian)入更深(shen)的危机之中。王健林不(bu)得不(bu)割肉(rou)自(zi)救，这(zhei)一次，居然也包括了万(wan)(wan)(wan)达(da)的面子(zi)业务——万(wan)(wan)(wan)达(da)电影。

2023年前后，王健(jian)林(lin)(lin)旗下公司分批(pi)向柯利明和中国儒意(yi)转向万(wan)(wan)达(da)电影(ying)股权。到2024年初，柯利明取代(dai)王健(jian)林(lin)(lin)成为(wei)万(wan)(wan)达(da)电影(ying)的实际控(kong)制人(ren)。近期，王健(jian)林(lin)(lin)的一致行(xing)动人(ren)再(zai)度减持万(wan)(wan)达(da)电影(ying)，大有(you)完全退出(chu)之意(yi)。

中(zhong)国儒意，这个影视行(xing)业(ye)绝对的(de)新(xin)手和外(wai)来者，为何能吃下(xia)老牌巨头万达电(dian)影？柯利明(ming)，到底是何方神圣？

电影资本人

当影视行业都在问“柯利明(ming)是(shi)谁”的时(shi)候，往(wang)往(wang)意味着故事没有这(zhei)么简(jian)单。但是(shi)，大众能看(kan)到的，往(wang)往(wang)是(shi)标准(zhun)答案。

柯(ke)利(li)明1982年(nian)出(chu)生于(yu)“学(xue)(xue)霸聚集地”湖北黄(huang)冈，初中毕业后就远赴澳大(da)利(li)亚(ya)求学(xue)(xue)，主修风险(xian)管理学(xue)(xue)和货币银行(xing)学(xue)(xue)，毕业后在香港的对冲基(ji)金(jin)担任(ren)高级分析师。

2008年，金融海啸来袭，“内忧外患(huan)”之下，柯利(li)明(ming)转行接(jie)手(shou)哥哥柯久明(ming)的(de)(de)广告公司。经营过(guo)程中(zhong)，他通过(guo)分(fen)析，发现影(ying)视娱乐行业(ye)的(de)(de)市场机遇(yu)，便果断投身其中(zhong)。

柯利明的自(zi)我(wo)认知是(shi)，“我(wo)从(cong)来(lai)不会定义自(zi)己(ji)是(shi)一个电(dian)影人，我(wo)是(shi)一个投资(zi)人”。

这种经(jing)历，也(ye)为后面所有的故事埋下了伏笔。儒意几乎是中国影视行业，资本化故事最(zui)(zui)丰富、最(zui)(zui)曲(qu)折的公司(si)之一。

2014年之后的那几年，A股(gu)上(shang)市(shi)(shi)公司跨界影视、游戏成为(wei)一(yi)时热点。因为(wei)有《致青春》等(deng)成功(gong)作品，儒意影业(ye)也成为(wei)热门标的，先后与富控互(hu)动（已退市(shi)(shi)）、天神娱乐、吉翔(xiang)股(gu)份(fen)、杉杉股(gu)份(fen)等(deng)A股(gu)上(shang)市(shi)(shi)传出绯闻。

屡(lv)战屡(lv)败后，心灰意冷(leng)的(de)(de)儒意影业，南下港股(gu)，2021年借壳(qiao)恒腾网络(luo)，成为(wei)(wei)如今的(de)(de)中国儒意。值(zhi)得(de)一提(ti)的(de)(de)是，恒腾网络(luo)原为(wei)(wei)恒大旗下的(de)(de)互联网产(chan)业运作(zuo)平(ping)台(tai)，并得(de)到(dao)了腾讯的(de)(de)大力支持(chi)。

两年后(hou)，柯利明与中(zhong)国儒(ru)意(yi)吞并万达电影(ying)。儒(ru)意(yi)从(cong)一家(jia)影(ying)视行(xing)业(ye)新秀，彻底(di)成(cheng)长为(wei)行(xing)业(ye)巨无霸。

万(wan)达电(dian)(dian)影(ying)(ying)旗下(xia)万(wan)达院(yuan)(yuan)线(xian)，已经(jing)连续16年位(wei)列中国市场第(di)一；截(jie)至目前(qian)在(zai)350个城(cheng)市拥有700家(jia)直营(ying)电(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)。今(jin)年上半年，全(quan)国票(piao)房TOP100的电(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)中，万(wan)达影(ying)(ying)城(cheng)占(zhan)了51家(jia)，比去年同(tong)期增加(jia)4家(jia)；TOP500影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)中，占(zhan)了246家(jia)，增加(jia)30家(jia)。

万(wan)达电影旗下(xia)万(wan)达影视，拥有唐探系(xi)列、误杀系(xi)列等多个经典IP，深度(du)绑(bang)定近(jin)年的(de)热门导演陈思(si)诚。

况(kuang)且，这(zhei)种影视(shi)行业的生态联(lian)盟，能够对业务(wu)起到莫(mo)大(da)的促(cu)进作(zuo)用。投资电影的同时还能掌握排片，大(da)大(da)提高了爆款的命中率和利益空(kong)间。

中国电(dian)影产业(ye)(ye)市场(chang)化的(de)(de)前半段，形成了华(hua)谊兄(xiong)弟、光线传媒(mei)、博纳影业(ye)(ye)、万达(da)电(dian)影四(si)大民营电(dian)影公司(si)。期间(jian)，还出现了乐视影业(ye)(ye)、北京文化这样的(de)(de)行业(ye)(ye)黑马。

风吹雨打二十年，巨头大多(duo)沉落矣。六大民营(ying)电影公(gong)司(si)，基(ji)本只剩下光线传(chuan)媒带着《哪吒(zha)2》，仍然站在行业C位(wei)。

但(dan)市(shi)场仍然在前进。后(hou)起之秀们，通(tong)过引(yin)入新的资本，以及整合(he)老牌巨头们的行业(ye)资源，形(xing)成了四(si)大民营电(dian)影新势力：猫(mao)眼娱乐背(bei)后(hou)站(zhan)着美团、腾讯与光线传(chuan)媒(mei)；儒意影业(ye)+万达电(dian)影；韩(han)寒的亭(ting)东影业(ye)+果麦文化背(bei)后(hou)是(shi)博纳影业(ye)；欢喜传(chuan)媒(mei)绑定(ding)多(duo)位知名导演。

新一代的(de)民(min)营(ying)电影公司，不仅(jin)电影拍(pai)得好，更(geng)得到了资(zi)本运作的(de)强(qiang)力加持。新的(de)生(sheng)产力，新的(de)组织形式(shi)，形成了新的(de)影视行业头部阵营(ying)。

资本永不停

完成对影(ying)视巨无霸(ba)万(wan)达电影(ying)的(de)吞并后，市(shi)场迅(xun)速给(ji)了中国(guo)儒意一(yi)点小小的(de)教(jiao)训。

2024年，因(yin)电(dian)影市(shi)场大幅收缩，万(wan)达电(dian)影营业收入下降(jiang)15.44%至123.62亿元(yuan)，由盈转亏、净利(li)润-9.40亿元(yuan)。中国儒意旗下内(nei)容制作(zuo)业务收入缩水(shui)超九成，尽(jin)管有(you)南瓜电(dian)影和游戏等业务支撑基(ji)本面，但上市(shi)公司仍然(ran)亏损超2亿元(yuan)。

2025年以来，电影市(shi)场整体火爆(bao)但冷热不均，热闹的(de)只有《哪吒2》和(he)它(ta)背后的(de)光线传(chuan)媒。万(wan)达(da)(da)电影也能(neng)因(yin)为(wei)院线业务平均分配到(dao)行(xing)业红利，两(liang)家公司迅速扭亏(kui)为(wei)盈。然而儒意+万(wan)达(da)(da)的(de)影视业务依旧表(biao)现(xian)欠佳。

更严(yan)重(zhong)的(de)是，整个电影市场，仍然(ran)未能恢复到正向循环中。市场供应不足的(de)情况(kuang)依然(ran)严(yan)峻，对消(xiao)费者的(de)吸引力仍然(ran)处于低位。这种状况(kuang)不仅让影视业(ye)务承(cheng)压，也会拖(tuo)累院线业(ye)务的(de)业(ye)务稳(wen)定性(xing)，对儒意和万达电影形(xing)成“双杀”。

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从哪(na)里(li)跌倒，就从哪(na)里(li)爬起(qi)来。2024年(nian)十一档(dang)失利，连带着影响(xiang)了今(jin)年(nian)的贺岁档(dang)、五一档(dang)和暑期档(dang)。所以，今(jin)年(nian)的十一档(dang)，仍然是电影市(shi)场的关键之战。

中国(guo)电影(ying)、博纳(na)影(ying)业(ye)、华策影(ying)视等公司摩拳(quan)擦掌，带着《志愿军3》《三国(guo)的(de)星空》《刺杀小说家2》，背水一(yi)战。儒(ru)意和万达(da)电影(ying)，只参与了一(yi)部并(bing)不被(bei)看好的(de)《浪浪人生》。

所以，当市场(chang)对十一档的预(yu)期升温(wen)，博(bo)纳影业(ye)、华策影视(shi)股价接连暴涨；万(wan)达电(dian)影、中(zhong)国电(dian)影平(ping)均受益；另一边，儒意影业(ye)则几乎是波澜不惊。

好在(zai)，柯利明的重(zhong)心并不(bu)在(zai)此处，而(er)是有着更大的资本与(yu)产业图(tu)谋(mou)。

收购万(wan)达电(dian)影(ying)后，中国儒意并未停止资(zi)本运作的步伐，同时也(ye)将万(wan)达电(dian)影(ying)作为自己交易主体的一部分。

2024年(nian)5月(yue)，中国儒(ru)意旗下游(you)戏业务平台景秀游(you)戏，从字节跳动(dong)收(shou)购有爱互娱，拿(na)下《红(hong)警》IP；2025年(nian)1月(yue)，景秀游(you)戏收(shou)购《QQ炫舞》开发运营公(gong)司北(bei)京永航30%股(gu)份，与腾讯合资；5月(yue)，儒(ru)意+万达(da)影(ying)业，斥资1.44亿元(yuan)投(tou)资52TOYS；7月(yue)，中国儒(ru)意收(shou)购快钱金(jin)服30%股(gu)份，深(shen)化文化+科(ke)技+金(jin)融的战(zhan)略布局(ju)。

在潮玩(wan)市(shi)场(chang)中，52TOYS是最有(you)希望成为下(xia)一(yi)个泡泡玛特的公(gong)司之一(yi)。拿下(xia)这轮战(zhan)投后没多久(jiu)，52TOYS披露招(zhao)股书(shu)，冲击港股主板(ban)上市(shi)。

从最近的(de)资本路径(jing)来(lai)看(kan)，柯利明想要(yao)涉足的(de)，远远不止电影产业(ye)，而(er)是整个文娱版图(tu)，影视(shi)只(zhi)是其中的(de)一块拼图(tu)而(er)已。

IP帝国

柯利(li)明的资(zi)本版图看似多元，实则围绕着IP主线而来。

金(jin)融背景(jing)以及投行(xing)的(de)从业经验，帮儒意(yi)练就了(le)一整套“将一切(qie)量化分(fen)析”的(de)方(fang)法论(lun)。柯利(li)明还总结了(le)热门IP的(de)“八字诀”，生与(yu)(yu)死、贫与(yu)(yu)富、爱与(yu)(yu)恨(hen)、困(kun)与(yu)(yu)达。

早期(qi)，为了(le)从源头开始积累足够多的(de)优质IP，儒意甚至成立了(le)一家图书出版公(gong)司(si)。儒意欣(xin)欣(xin)那(nei)些年(nian)签下了(le)诸多流行文学作品。其中，就包括《致青(qing)春(chun)》的(de)小说版本，这才有了(le)后来的(de)电(dian)影(ying)版本。

当然，出版、影(ying)视，如今都只是柯利明IP体系化运作的一部分，儒意旗(qi)下(xia)还有(you)规模(mo)庞大的视频（南瓜电影(ying)）和游戏业务（景秀+有(you)爱+永航）。

万达电影(ying)(ying)，更是(shi)最适合开(kai)展IP运作(zuo)的产(chan)业(ye)平(ping)台之(zhi)一。除了众所(suo)周知的院线(xian)和影(ying)(ying)视业(ye)务，旗(qi)下还包括影(ying)(ying)视社群平(ping)台时光网和游戏(xi)业(ye)务平(ping)台互爱互动。

影(ying)视、游戏、图书等内(nei)容制作(zuo)，能够形(xing)成(cheng)源源不断的IP资(zi)源。去年(nian)，万达电(dian)影(ying)发力潮玩市场(chang)，不仅(jin)与《原神(shen)(shen)》、黄油(you)小(xiao)熊、线(xian)条小(xiao)狗、卡(ka)皮巴拉(la)合(he)作(zuo)，还(hai)开发了国漫(man)《白蛇：浮生(sheng)》的周边衍生(sheng)品，并(bing)推(tui)出“四(si)喜财神(shen)(shen)”自有IP。

万(wan)达影城以及时光(guang)网衍(yan)生出(chu)来的(de)时光(guang)里，正在成为(wei)最能带动线下IP消(xiao)费(fei)的(de)场所(suo)之一。在场景消(xiao)费(fei)时代，IP氛围的(de)全方(fang)位打造(zao)，能够(gou)极大地激发消(xiao)费(fei)力(li)——这也是52TOYS最看重儒意万(wan)达战(zhan)略(lve)投资的(de)原因所(suo)在。

通(tong)过内(nei)在和(he)(he)外延(yan)的(de)IP运作，又为公司的(de)内(nei)容制作提供了支(zhi)撑(cheng)。将(jiang)来，如果52TOYS谋划多(duo)年的(de)猛兽匣IP需要动漫化和(he)(he)影视化，首选(xuan)的(de)合作方不就(jiu)是儒意和(he)(he)万达电影？

其实，柯利明(ming)现在(zai)想做的，王健林早已(yi)谋划了很多(duo)年。如今，王健林的万(wan)达电(dian)影，变成(cheng)了柯利明(ming)的万(wan)达电(dian)影。儒意(yi)+万(wan)达电(dian)影，会有更多(duo)的耐心，在(zai)这个市(shi)场内深耕。

所以，儒意收购万达(da)电影，这个故事中更精彩的部分，正在慢慢开始凝结。